Descripción Reto 3 - Equipo BrainStorm

 DESCRIPCION DEL RETO

Hoy en día la participación de las MiPymes en es cada vez más importante para el desarrollo económico de la región. Pero desafortunadamente, los costos de logística y distribución son bastante elevados y las personas, muchas veces, optan por mejor no adquirir un determinado producto. En base a lo anterior, no existe una solución logística especializada en e-commerce enfocada en el segmento de MiPymes que les permita gestionar de manera eficiente la distribución de sus mercancías.

Ahora bien, nuestro reto gira entorno a la siguiente pregunta: ¿Cómo desarrollar una solución logística especializada que facilite la distribución de mercancías de las MiPymes que se encuentran en el canal e-commerce en Bogotá?

Posteriormente, se estructuro el siguiente plan de trabajo a desarrollar con el acompañamiento de los tutores asignados, Andrés Zafra y Ángel Torres.

1. Contextualización del problema a resolver.

2. Identifica de los sectores que más han presentado problemas al momento de realizar operaciones logísticas. Para ello se recomendó buscar información cámara de comercio para definir el sector.

3. Identificar los factores que influyen en el problema mediante la utilización de herramientas de ingeniería, luego procesar información y finalmente definir el problema puntualmente.

4. Lluvia de ideas (al menos 10)

5. Evaluación viabilidad de ideas con la aplicación de herramientas de ingeniería como diagramas de flujo, causa y efecto, 5 whys, tablas de control, mapeos de procesos, etc.

6. Selección de posible solución (al menos 3)

7. Evaluación e investigación de ideas seleccionadas anteriormente

8. Selección idea definitiva

9. Planteamiento modelo de negocio de idea seleccionada

10. Investigación de sector económico

11. Evaluación mediante matriz DOFA

12. Informe del proyecto

13. Presentación del proyecto

 



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